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Austrian Management Review 7

Siegfried Lachmair hat als Co-Autor an dem von Univ.-Prof. Dr. Wolfgang Güttel (JKU Linz) herausgegebenen Werk einen Praxis-Beitrag zu "Konfliktmanagement in Organisationen (Change)" verfassen dürfen.

Wie Konflikt-Kompetenz Führungs-Kräfte (bei Veränderungsprozessen) professionell unterstützen kann

Durch die immer rascheren Entwicklungen in der Wirtschaft sowie in der Gesellschaft steigt der Druck im Profit- wie auch im Non-Profit-Bereich stetig an. Mit mehr Druck nimmt auch das Konflikt-Potenzial in Organisationen zu und manchmal brechen Konflikte gerade bei Veränderungs-/OE-Prozessen so richtig los. Führungskräfte sind dann manchmal überfordert und wissen nicht genau, was sie tun sollen, um den Konflikt „unter Kontrolle“ zu bringen, damit daraus kein „Flächenbrand“ wird. Denn ungelöste Konflikte kosten Energie sowie Geld, belasten die Beteiligten und brauchen meist mehr Zeit zum Lösen, sofern diese sich überhaupt noch im Sinne eines gemeinsamen „Win-Win“ auflösen lassen.

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